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En quoi consiste cette pratique
Le coaching professionnel appliqué à l'entreprise est un accompagnement de dirigeants, de managers, d'équipes ou d'organisations, distinct du coaching de vie à visée personnelle. Selon ICF France (International Coaching Federation, fédération internationale fondée en 1995), le coaching en général se définit comme « une alliance entre un coach et un client, qui permet de stimuler chez ce dernier réflexion et créativité, afin de maximiser son potentiel personnel et professionnel » ; appliqué à l'organisation, ICF France décrit un accompagnement d'un « système complexe », qu'il s'agisse d'une équipe, d'un service ou d'une PME dans son ensemble, pour l'aider à construire elle-même ses solutions plutôt que se les voir imposer — un format mobilisé en particulier lors de conduites du changement, de réorganisations, de fusions ou de phases de croissance. La Société Française de Coaching (SFCoach), fondée en 1996, se présente pour sa part comme accompagnant spécifiquement « les dirigeants, les équipes et les organisations dans leurs transformations ». EMCC France (European Mentoring and Coaching Council), troisième fédération de référence du secteur, dispose d'une commission dédiée aux « entreprises et organisations » et promeut également le développement du coaching interne (coachs salariés d'une entreprise, accompagnant leurs collègues).
Sur Paralib, cette spécialité regroupe des praticiens positionnés sur l'accompagnement en contexte professionnel et organisationnel (coaching de dirigeants, de managers, d'équipes, accompagnement de transformations d'entreprise), à distinguer de la spécialité sœur « Coaching de vie » (accompagnement à visée personnelle) et de la spécialité plus générale « Coaching » (id 61, déjà traitée), qui regroupe des profils plus variés sans distinction de contexte professionnel/personnel.
